組み替えるだけで事業が生まれ変わる
「3MAPsー組み替えセミナー」



 本セミナーは、需要があるのにまだ誰も供給をしていないホワイトスペース(空白)を見つけ出し、すでに持っているリソースを使って、もっとも訴求する事業につくり変える「組み替えの手法」を1日で習得できるセミナーです。

まずは、下の4つを自己診断してみてください

「自社にないリソース」にこそ、現状突破する可能性があると思う
□ 需要があるのに供給のない「ホワイトスペース」を発見できていない
□ 持っているリソースは、料理することなく「そのまま使う」ことが多い
□ 事業を構成している要素は、「思いつきで組み替える」ほうだ


 もし、1つでも当てはまっていたら、あなたの事業は思うような成果が出ていないはずです。しかし、この事実に埋もれているのは、あなたの事業には、まだまだ伸び白があるという真実です。
 今回ご紹介する「組み替えの手法」を正しく使えば、「1円も使わずに」短期間(その場〜90日)で伸び白を引き出すことができます。


元々は、緊急で売上げの回復を必要としている会社に
コンサルタントが使ってきた事業再生の手法です

 どの図表も、見た目こそスマートですが、そもそもは、コンサルティングの現場で「今すぐに売上げを上げなければ倒産してしまいます!」という救急案件に対して、1円も使わずにリソースの組み替えだけで、確かな突破口を見出せる手法として愛用されてきました。

 つまり、今あるリソースを「どう組み替えれば事業が再生するのかを現場から短時間で見出す」まるで、その場で人命救助を行うレスキューのような収益改善法です。事実、業種さまざまな700社の事業再生を実施してきました。
 そして、今回、その手法をさらに洗練させ、「3つの図表」を覚えれば誰でも組み替えができるように、中身をアップデートしました。

使うのは、「3つの図表」+「20のチェックリスト」



これらの図表でできることは、、、

「短時間でホワイトスペース(空白の市場)を見つけ出し、すでにあるリソースを使って、もっとも訴求する事業に組み替えること」

つまり、数ある競合の中から選ばれる「ポジショニングの再発見」であり、お客さんにもっとも訴求する「USPの再定義」です。

 お客さんが本当に欲しいモノがわかっていて、それを買える状況をつくってあげられたら、売れないなんて状況はあるでしょうか? これは、1回やり方を覚えてしまえば、誰でも使いこなせる「自転車のようなツール」です。


やることは4ステップしかないので、
慣れれば1〜2時間で組み替えられるようになります

ステップ1:「強みリソースの取り出し」(リソース)
ステップ2:「ホワイトスペースの発見」(ホワイトスペース)
ステップ3:「リソースのNo1化」(ディファレントキューブ)
ステップ4:「事業要素の組み替え」(TSP+S)
+チェック:「20項目のチェック」(チェックリスト)


 当日は、この4つのステップのやり方を、1つずつ詳細に解説していきますので、1日で誰でも、「これはいける!」という組み替えができるようになります。
 そして、最後に、これで組み替えてできた事業のオファーを、付属する「20のチェックリスト」を使ってチェックします。つまり、このチェックリストは、あなたの事業から売れない理由をなくしてくれます。


なぜ、コンサルの手法を公開してしまうのか?

 未来作家としての私の仕事は、「マネされる日本一をつくること」です。
そのためにも、収益カイゼンや事業再生などの基本的なスキルは、誰でも使えるツールにして共有することで、「私たちの共通言語」にしておきたいのです。

 もう1つ、意味があります。それは、あなたが、他の間違ったコンサルタントや情報に惑わされて時間やお金をムダにしなくて済むようにです。


ぜひ、このセミナーにご参加ください



 3つの図表を覚えるだけで、あなたも「救急コンサルの頭脳」をお持ち帰りいただけます。私がクライアントの危機にも落ち着いて打開策を提供できるのは、この3つの図表と「組み替えの手法」があるからこそです。

 あなたも、「何度でも業績を回復できる自信」を手に入れてください。

                     今すぐ、お席を確保してください。


組み替えセミナー カリキュラム

このセミナーは、3つの図表と、その実行の4ステップを1つずつワークを交えながら詳細に解説していくことで、組み替えを1日でマスターしていただける実践型セミナーです。(20のチェックリスト付き)

当日の行程 10:00〜18:00 (内、ランチタイム1時間)

ステップ1 「強みリソースの取り出し」(リソース)
ステップ2 「ホワイトスペースの発見」(ホワイトスペース)
ステップ3 「リソースのNO.1化」(アイデアキューブ)
ステップ4 「事業要素の組み替え」(TSP+S)
+チェック 「20のチェックリスト」(チェックリスト)
+質疑応答 「質疑応答と問題解決」(時間の許す限り)


開催要項

開催日程 :2012年2月20日(日)
会場   :東京国際フォーラムG棟(会場番号は申込者に連絡)
      
      

開場   :開始15分前には開場いたします。
募集人数 :12名
受講料  :54,600円 → 33,100円
ご宿泊  :各自で手配くださいませ。

プロの技術を手に入れたいあなたからのお申込みを、お待ちしてます!


参加申込フォーム

マネされる日本一合宿の支払方法は、銀行振込とカード決済がございます。
いずれをご希望の場合も、こちらのフォームからお申し込みください。
クーポンをお持ちの方も、まずはこのフォームからお申し込みください)

姓 ※ (例)吉田
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メール ※ (例)yoshida@example.com
区分 ※ :法人 :個人
会社名
ウェブサイト (例)http://www.yoshidasuguru.net
郵便番号 ※ (例)123-0001
 都道府県
住所 ※  荷物が届くように
携帯番号 ※ (例)090-1234-0000
志望動機 ※   簡易審査の上、参加をお断りする場合もございます。
生年月日 ※ (例)1978年1月29日


コンサルタントの技術を、カンタンに

 「プロが使う技術を、誰でも使える技術に変えること」
これこそ、未来作家の大きな役割ですし、私も、この追求が大好きです。

 今では、「老舗企業の社内ベンチャー研修」でも私のメソッドが使われていますし、「コンサルティング会社」をコンサルティングしたり、「ビジネス教育を専門にする会社」にライセンス提供もしています。
 効果は、私のクライアントに「コンサルタントや専門家」が多いこと自体が、それを証明してくれているかもしれません。

 あるいは、私自身が気に入ったツールだからこそ、伝わるのかもしれません。
いずれにしても、今回もまた「コンサルの技術がカンタンに」なりました。

それでは、当日会場でお会いしましょう。
未来作家吉田傑

未来作家吉田傑事務所(株式会社成功塾)マネされる日本一をつくる会社